贾敬华

　　来自中国首届域名大会的数据显示，由域名注册拉动的消费已经高达42亿，并解决了十几万人的就业问题，这标志着中国域名已经成为一个真正的产业。与此同时，网民数量的高速增长，互联网应用的丰富，也在拉动域名消费，中国域名产业发展也进入了井喷发展时代。然而，在中国域名产业井喷式发展的背后，也引发了诸多需要我们思考的问题。

　　域名产业仅仅是刚刚起步

　　虽说域名注册拉动的消费已经高达42亿，这并不意味着中国的域名产业已经不具备发展的空间。事实上，中国域名产业仅仅是刚刚起步。

　　来自CNNIC的数据显示，截至2008年12月，国家域名.CN注册量达1357万，较2007年同比增长61%，成为全球注册规模最大的国家顶级域名。然而，与中国十几亿人口总数相比，中国的域名产业还有非常大的发展空间。最近一两年，国内网民数量保持高速增长的态势，网民的思想意识也不断提高，这为中国域名产业发展创造了一个便利条件。目前，一些网民为自己的博客申请了域名，也有一些网民申请域名建立个人网站。此外，越来越多的企业已经认识到互联网这个平台对企业发展的作用，也开始申请域名。网民和企业域名意识的增强，也会加速域名产业的发展。所以说，现在中国的域名产业仅仅是刚刚起步，未来发展虽前景广阔，但任重而道远！

　　域名安全潜在风险需重视

　　域名是网民访问互联网的起点和入口，一旦域名管理出现故障，网民则无法正常访问互联网。在中国域名产业走过的十几年时间里，由于相关的国家机构包括CNNIC做了很多工作，我国的域名安全仅仅出现地域名劫持、解析错误等问题，并没有出现严重的问题。但是随着互联网的进一步膨胀和发展，管理的复杂程度不断增加，一些新的问题不断涌现，对域名安全带来了更大的挑战。政府管理部门需要对域名管理存在的潜在的莫大风险引起足够的重视。

　　5月19日，由于暴风影音网站不正常域名解析情况，再加上黑客攻击等问题，中国十九个省份出现大范围网络故障，用户无法访问网站，甚至无法登录QQ和MSN等即时通讯软件。此次网络故障是中国互联网发展历史上的一次重大故障，时间持续之长，涉及范围之广都史无前例。5月19日网络故障的原因，除了暴风影音这样的播放软件通过其千万用户频繁解析域名引发的风暴式问题，也揭露了域名安全的巨大潜在风险，中国国家域名注册管理机构有关专家指出，完整的域名系统由递归域名服务系统(即本地域名服务器)、根域名服务系统、顶级域名服务系统以及各级域名服务系统等四个层级构成，暴风影音事件暴露出只要这个解析系统里面任何一个环节出现问题，都将带来严重的后果。

　　5月19日的网络故障引发了国家域名管理部门的高度重视，这也是中国域名井喷后需要思考的一个问题。在中国的域名产业刚刚起步的今天，域名安全已经有如此大的风险，一旦域名产业再次井喷，如何提升域名安全潜在风险的管理和控制能力，将是中国域名产业必须解决的一个重要问题。

　　域名国际知名度还需加强

　　在“.中国”正式成为全球根域名之后，中国拥有了“.cn”和“.中国”两大根域名。经历了十几年的发展，国内已经有2210000家网站使用CN域名，占全部网站的77%。可以看出，CN域名在国内基本上已经做到了主流发展，但是还不能完全盖过COM，尤其是在国际上的知名度还需加强。来自CNNIC的数据显示，访问中国域名的海外IP地址超过60%。这一数据向我们传递这样一个信息，中国域名在全球已经有了一定的影响力，但仍然需要加强。尤其是中“.中国”顶级域名大面积推广之后，域名主人更应该提高域名的知名度。

　　从另外一个角度来说，域名知名度还关系到一个国家在互联网领域的地位，加强中国域名知名度，也是提升国家形象的手法。为此，在中国域名产业迎来井喷发展后的今天，必须树立提高中国域名知名度的意识。

　　短短十几年，中国域名从无到有，到成长为一个初具规模的产业，其发展速度还是非常惊人的。中国域名在飞速发展并进入井喷时代后，也暴露出一些问题，诸如域名安全潜在风险，域名知名度的提高等问题，都是我们不得不思考的问题。对于这些问题，在思考之后，我们更多的要给出解决办法。

　　在生活中，很多人非常反对忽悠，反对糊弄，因为忽悠有点弄虚作假的意味。在商业圈子里，忽悠更是备受各合作伙伴和用户的质疑。一旦有企业经常忽悠，企业在业内的诚信就大打折扣甚至无从谈起。日前，业内一则新闻，再次暴露了优酷习惯忽悠的本质。为此，笔者在此想说，优酷，请不要再忽悠了，行吗？

　　熟悉优酷的人都非常清楚，优酷的“忽悠”功夫是业内闻名。从封杀百度，到解封百度；从大肆宣传获得《我的团长我的团》首轮网络播放权，到最后涉嫌侵权播放该剧；从断网三小时大肆宣传与诺基亚合作的收益，到最后谎言被揭穿……优酷的忽悠已经让人们习以为常。不过，优酷忽悠归忽悠，用户也习惯了优酷的忽悠。可是，笔者担心，如果优酷继续忽悠，还有多少人会信任优酷？日前的一则新闻，让笔者对优酷的长久发展有些担心，因为这些优酷忽悠的有点过。

　　无意中浏览新闻时，发现了优酷的一则新闻稿，大意是优酷成为了淘宝网的战略合作伙伴，双方携手推进国内电子商务领域新应用模式，将优酷先进的视频技术与淘宝强大的网购平台相结合，开启网络视频购物新时代（新闻链接）。然而，在另一家权威媒体阅读新闻时，又发现了另外一则新闻，是酷6网的声明，大意是与淘宝合作的并非优酷一家，而是多家（新闻链接）。为了求证到底哪则新闻准确，笔者特意做了求证。

　　由于笔者一直比较关注视频行业的发展，与国内各大视频网站的相关人员都保持着联系。在问起优酷是不是淘宝网的战略合作伙伴时，酷6网和土豆网的相关人员称并非只有优酷并一家是淘宝网“视频购物”项目的合作伙伴，酷6网、56和土豆网都有份儿。此外，笔者又借助百度和谷歌等搜索引擎，搜索了相关的新闻，发现只有优酷一家在宣传自己和淘宝网是在“视频购物”项目的合作伙伴，这样的举动，是否有故意出风头忽悠用户之嫌呢？

　　客观地说，此次优酷称自己是淘宝网开放“视频购物”项目业务合作伙伴的说法，其实有点故意宣传之嫌。另外，一家不愿意透露姓名的视频网站工作人员称，淘宝网曾据此事发过邮件，内容大致是淘宝网会在各位合作伙伴沟通后，选择时间发布新闻。未来的一切消息发布，必须经双方共同确认后方可进行。显然，此次优酷单方面提前发布新闻，一是为了抢风头，二是为了贬低竞争对手。看来这次优酷玩得有点儿过，玩出火来了。

　　对于我们用户来说，我们不在乎优酷和其他几家视频网站之争的竞争，也不在乎新闻稿谁家先发布。可是，我们在乎的是，优酷不要把我们这些人当成外行。普通用户都能了解清楚的事情，优酷却颠倒了是非，这不是把我们用户当外行，又是当什么呢？

　　企业经营与做人一样，贵在诚信。所以，笔者最后提醒一下优酷，请别老忽悠用户，忽悠投资者。长期忽悠下去，会失去用户的信任，也会失去投资者的信任。没有了用户和投资者，优酷的明天又在哪里？所以，优酷，请不要再忽悠了，行吗？

　　日前，工信部下发《关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知》(以下简称通知)，要求7月1日之后在我国销售的所有个人电脑出厂时预装一款名为“绿坝—花季护航”的绿色上网过滤软件，进口计算机在我国销售前也将预装该软件；计算机生产者和软件提供者要定期报告计算机销售数量和软件安装数量。据悉，花季护航软件免费使用期限为一年。

　　对此，业内人士看法不一，有人认为工信部此举多余，有人认为此举有利于保护青少年的健康成长。事实上，政府出面要求PC预装过滤软件，功过几何呢？

　　从表面来看，在还未销售的PC中安装“花季护航”软件，可以避免青少年浏览色情网站。事实是否如此呢？虽然在销售的PC中安装了“花季护航”过滤软件，可是该软件可以卸载，青少年也完全具备卸载该软件的能力。道理非常简单，现在国家已经通过技术手段屏蔽了一些色情网站，青少年既然能够找到色情网站，自然有能力卸载这个软件。

　　其实，PC出厂预装过滤软件并非什么新鲜事儿。几年前，联想、方正等国内PC厂商也预装过类似“花季护航”的软件，可很多用户都直接卸载了。笔者身边的亲戚朋友购买过联想的电脑，他们强烈要求笔者卸载该软件，理由是该软件没什么实际意义。孩子打开电脑，都会将该软件禁用。试想，这样的过滤软件还有何意义？

　　在PC中强制安装过滤软件，并不能保护孩子们的身心健康。要想真正杜绝孩子们浏览色情网站，还需要从思想上进行教育。诚然，诸如“花季护航”这样的过滤软件可以过滤一些不良内容，但功效不大。更重要的是，从媒体的报道得知，“花季护航”软件是政府买单，供用户免费使用。据悉，“花季护航”过滤软件一年的使用费用在4170万元，全部由政府支付。从表面来看，PC用户赚了。事实上，“花季护航”的厂商赚了，虽然目前是政府买单，但政府的钱从哪里来？还不是老百姓的钱，未来，要想继续使用“花季护航”软件，还要付费。

　　一切迹象显示，PC厂商预装“花季护航”更像一个强制推广行为。目前，市场上的过滤软件至少有上百种，为什么政府只为“花季护航”买单，而不为其他过滤软件买单呢？难道，“花季护航”软件非常优秀？

　　总的来说，在PC中预装“花季护航”过滤软件，很难起到保护青少年身心健康的作用。而通过政府手段推广“花季护航”过滤软件，实有强制用户消费之嫌。所以，PC预装过滤软件，过大于功。

　　第三方支付企业如何盈利是一个老生常谈的话题，在看到C2C市场繁荣的景象之后，笔者想再次谈一下第三方支付企业的盈利问题。不可否认，以淘宝为代表的C2C企业业绩增长迅速。可是，C2C是仍然难以养活第三方支付企业，第三方支付企业要想生存，要想发展，要想壮大，还要依靠B2C和B2B。

　　众所周知，在市场需求之下，C2C对第三方支付工具的要求也在提高，尤其在安全方面。对第三方支付产品需求的增多，也致使第三方企业的运营成本越来越高。加之眼下很多第三方支付产品都是免费提供给用户的，所以，在C2C市场保持飞速增长的情况下，C2C也很难养活第三方支付企业。为此，很多第三方企业开始抢占B2C和B2B，专注于企业第三方支付产品研发的环迅支付也将重点转到B类市场。

　　环视业内，第三方支付企业在B类市场的竞争也很激烈，因为大家都非常清楚，C2C很难养活第三方支付企业。可是，第三方支付企业在B类市场中如何才能占据一席之地，并做出一定的成绩呢？答案非常简单，专注、专业。

　　要想抢占B类市场的战略高地，第三方支付企业必须有针对B类市场的拳头产品。在第三方支付企业推出的多种产品中，环迅支付推出的ICPAY产品还是不错的。受金融危机影响，很多传统企业都开始搭建电子商务平台，开拓新的市场。在搭建电子商务平台的过程中，资金的支付问题是一个难题。对于搭建电子商务平台的企业来说，需要一款功能丰富、安全的第三方支付产品。站在企业应用的角度来说，ICPAY符合企业的需求。

　　据悉，ICPAY作为国内首款可支持多币种直接交易和非3D交易的全球在线支付处理产品，可以说是第三代支付产品中的代表之作。业内人士认为，第三代支付产品ICPAY的核心优势在于其对支付模式的优化。ICPAY主要是基于国际信用卡支付的模式，由于国际信用卡偏向于个人持卡人的政策较多，所以持卡人在很多情况下，理由不充分均可以选择拒付，这就增大了收款方的风险。正因为国际信用卡支付风险极高，所以之前国内不少尝试做过该业务的厂商均未能善始善终，更有甚者从此不敢问津该业务。而环迅支付则从一开始就选择了国际卡支付这条最艰险的道路，逐步将旧有的国际卡支付体系从松散的从银行转接接口的模式，转换成一个成熟的、可有效进行前端风险控制和后端的安全控制的第三代支付产品，终于成就了如今国内领先的风险和安全控制体系。

　　其实，针对B类市场，环迅支付除了推出ICPAY产品之外，还根据不同企业的需求，推出了多款第三方支付产品。在多款第三方支付产品中，包含了企业周期性支付、(预)授权支付、信用支付、大额支付等常用的支付业务。与其他竞争对手相比，环迅支付在B类市场的产品不仅完善，而且功能丰富，安全性也高，这也是环迅支付能够在B类市场领先的优势所在。

　　总之，市场环境决定了C2C是很难养活第三方支付企业的，这也是众多第三方支付企业进军B市场的原因。谁最早进入B类市场，谁最早针对B类市场推出完善的支付产品，谁就能占据B类市场的战略要地。就目前情况来看，环迅支付在B类市场的优势还是非常大的。

　　最近几天一直想写点东西，可是每天回到家都已经很晚了，洗澡之后，实在不愿意再打字。端午节过得很开心，和儿子一块去玩。第二晚上回到家，同学打电话说老妈找我有事儿，那里才发现换手机号之后，没有给父母打电话通知一下。接通电话之后，老妈说堂嫂出车祸进了附属医院，让我过去看一下。

　　换衣服，开车直奔附属医院。进了急诊中心，然后上10楼找到了骨外科的病毒。在12号病房，我看到了一个人躺在那里，吸着氧气，打着吊瓶，还有生命体征监测仪器。几个护士和两名医生在病床旁边，看来这次堂嫂伤得不轻。老家来了很多人，看到我去，他们就把我拉出来，交待我不要告诉堂嫂，孩子抢救无效已经当场死亡。家人一再强调，不要把孩子死亡的消息告诉堂嫂。其实我心里非常清楚，堂嫂当时神智都不清楚，她怎么会问孩子的事情。

　　我没有去太平间看抢救无效的小侄子，不忍心。和这个小侄子比较熟，毕竟他经常在我家玩，经常和儿子一起去上学。一个比儿子大一岁的小孩子，居然在一瞬间从这个世界上消失了，难道，这也是宿命吗？

　　看到小侄子和堂嫂，我又想到了昔日的往事。十几年前，父亲也是车祸，也是住进了医院。那一次，我第一次有了与死神零距离接受的感觉。十几年后的今天，小侄子的死亡，再次让我感觉到，死神就在我们周围，说不定哪一天就会降临到我们头上。所以，我们要好好活着，好好过每一天。这也让我想到了一位网友的个性签名：我们要好好活着，因为我们要死很久！

　　从附属医院出来，心情豁然开朗。在这几天里，我也过得很开心，睡得很踏实，一直失眠的毛病也有了改观。或许，这就是一种心境，如佛家所说的顿悟吧。第二天照例去医院看堂嫂，神智清楚了，可是不断的追问小侄子在哪里。或许，堂嫂已经觉察到了什么。在病房外，我们更多的是叹息。

　　走出病房，正准备下楼回家的时候。看到一个朋友，习惯的打了一个招呼，却意外的得知一个噩耗，他儿子刚刚抢救无效死亡，死因仍然是车祸。记得一年多前，他刚刚当上了爷爷，成为了一个小女孩的爷爷。如今，自己唯一的儿子，却因为车祸惨死在附属医院。短短两天的时间，两个曾经熟悉的人，先后离开了这个世界，去了另外一个世界。蓦然感觉，这个世界有时候真的很荒唐，真的很无奈。

　　与死神有了几次零距离的接触之后，我明白了一个道理：能活着就是一种幸福！能够活着，才能活好，才能活出精彩！最后，希望逝去的人在天堂能够安息！希望活着的人能够活出精彩！

　　九城的一纸公告，不仅对外宣布6月7日魔兽运营权到期，似乎还意味着网易接手魔兽已经没有了任何障碍，同时也意味着魔兽中国区代理权之争已然划上了一个句号。不久之后，网易将如愿以偿的成为魔兽的新主人。网易也在成为魔兽新主人而欢呼，而鼓舞，可笔者不禁要给网易泼一盆冷水，不要因为有了魔兽而成为困兽。

　　或许很多人认为，有了魔兽的网易在中国网游市场会更勇猛，怎么会成为一只困兽呢？仔细回顾一下这场硝烟弥漫的魔兽代理权之争，以及目前的市场环境，我们不难发现，有了魔兽的网易成为一头困兽并非荒诞之谈。

　　在很多网民眼中，网易成为了魔兽的新主人之后，网易成为了魔兽在中国地区命运的主宰者。事实上，拥有了魔兽的网易，已经成为了一个傀儡，成为了暴雪的一个傀儡。一直以来，不断有媒体透露，网易能够从九城手中抢走魔兽中国区的代理权，是因为网易接受了暴雪的一些霸王条款。

　　在暴雪的诸多霸王条款中，《21世纪经济报道》记者从其中一家参加此次《魔兽》代理权谈判的核心人士处独家获悉，能否通过成立合资公司等形式，实际控制该款游戏产品在中国的运营，是暴雪对选择代理运营商的重要考虑之一。眼下，网易已经取得了魔兽的代理权，这意味着网易肯定接受了暴雪的苛刻条件。

　　另外，该上述人士还透露，在谈判中，暴雪要求在“合资公司”中占有多数席位，并享有主要管理团队(如CEO，CTO等)的任命；所有的市场活动、预算、花费；服务器及其他设备采购等权益，从而实际控制该款游戏产品在中国市场的运营。不难看出，网易虽然成为了魔兽的新主人，可一切还要听暴雪的，魔兽让网易成为了傀儡。

　　借助魔兽，暴雪可以非常容易的操纵网易进入中国网游市场。到时，魔兽还能为网易增光，为网易添彩吗？答案非常明显，不能，抢回来了魔兽的网易，已经成为暴雪笼子里的一头困兽，这难道不是最可怕的事情吗？

　　其实，借助魔兽将网易变成自己的傀儡，仅仅是暴雪的一个野心，暴雪还有一个更大的野心，即从经济层面对中国搞经济侵略。或许很多人认为笔者这句话有点危言耸听，我们不妨从美国强制人民币升级一事儿说起。早在2005年的时候，美国曾经想通过国会立案，强制人民币升值。事实证明，美国借助其在国际的霸权地位，已经让人民币升值。在中国虚拟市场中，魔兽的金币虽然仅仅是一种虚拟货币，可是能够流通，而且能够在全球市场流通，也可以换成真正的货币。

　　从经济学的角度讲，魔兽中的金币，其实是货真价实的货币。作为魔兽金币发行者的暴雪，自然也想从中谋取利润。对魔兽这款游戏有了绝对的控制权之后，控制魔兽金币的人格也是轻而易举的事情了。从本质上说，魔兽金币这款虚拟货币与现实货币是相通的，一旦暴雪控制了魔兽的虚拟金币，对国内虚拟货币市场形成强烈的冲击，影响国内经济的正常发展亦是一种必然。更重要的是，暴雪是一家国外游戏开发商，国内现有法律法规对其很难约束。加之暴雪有网易在前面挡着，对暴雪进行监管也是无从谈起。一旦暴雪利用魔兽金币冲击国内经济，网易岂不成为了千古罪人，到时，拥有魔兽的网易岂不成为了困兽？

　　从九城手中抢走了魔兽的网易，并不会因为拥有魔兽而风光，更不会延续昔日魔兽在中国网游市场的风光。现在网易接手魔兽，网易会因为接受暴雪的霸王条款而成为暴雪的傀儡，网易也会因此引来诸多的麻烦。一旦麻烦上身，网易就会成为一头困兽。为此，笔者在此提醒网易，别因为有了魔兽而成为困兽！

　　网海无边，回头是岸。

　　摆在搜索引擎面前的难题很多，剪不断，理还乱，但有一个怎么绕也绕不开——暗网（hidden web）。互联网上每天都在诞生无穷无尽的新信息，这些信息存在的方式也无穷无尽——文字、声音、图像、交互数据，或者别的。

　　面对信息存在状态的多元化，内容的海量化，人类很焦虑，总想探求冰山底下不为人知的世界，这便是技术的伟大之处。

　　近来，由于百度“阿拉丁”的热炒，“暗网”问题又一次被大家关注。业内人士也由此陷入一个误区，实际上，早在1994年，Jill Ellsworth就开始提到“invisible Web”这个词，“暗网”自搜索引擎诞生的那一天起，就一直是个问题，恐怕也终将得不到100%的解决。

　　“暗网”有多暗？

　　既然是“暗网”，到底它有多大的容量，很难有一个明确的数字。有人说，现在可搜索的网页占到了37%；有人说有100亿个不重复的表单；还有人说是浅层www资源的500倍。争论这个问题意义不大，对比浅层www（即Surface Web，静态页面、超链接、文件），让我们来看看BrightPlanet公司之前发布的一个技术白皮书（《The Deep Web-Surfacing the Hidden Value》）的结论：

　　1、Deep Web包含7500TB的信息，而Surface Web包含的信息容量只有19TB。

　　2、Deep Web包含5500亿独立文档，想对应的Surface Web只包含10亿个。

　　3、现有的Deep Web站点估计超过100000个。

　　4、60个最大Deep Web站点就已包含750TB信息，超过Surface Web所包含信息的40倍。

　　5、平均看，Deep Web站点的月访问量比Surface Web站点高出50％，并且与Surface Web站点相比有更多的链接。可是那些典型的大型Deep Web站点在互联网搜索领域却不知名。

　　6、Deep Web是互联网新信息增长的最大来源。

　　7、Deep Web站点在信息内容范围上比一般Surface Web站点更专更深。

　　8、Deep Web包含的有效高质内容总量至少是Surface Web的1000到2000倍。

　　9、超过一半的Deep Web内容都保存在专业领域的数据库中。

　　10、95％的Deep Web信息都是面向公共访问的，而不是需要付费或者订阅的。

简单的说，“暗网”比你想象中的还要庞大，还要未知，但它们的应用却比你想象中的要多。因此，我们可以得到一个结论——尽管网海无边，但探索“暗网”对人类更从容地把握信息是极有意义的。

　　目前主流的应对策略

　　之前我曾留意到陈佼的一篇针对“阿拉丁”的文章（深入解析百度“阿拉丁”平台），其中提到了搜索引擎对“暗网”的应对策略。实际上，针对暗网的策略非常复杂，简直可以发展多个交叉学科来研究，举个简单的例子，微软亚洲研究院一直在研究关于声音信息的处理和检索，这项研究耗时多年，一直未有突破性进展，即便如此，它也只是对付“暗网”的一小部分。

　　饭要一口一口的吃。在我看来，当前要解决的所谓“暗网”，主要是针对的是Dynamic content（动态内容），这也是各大搜索引擎现在工作的重中之重。对此，主要有两大策略——主动策略和被动策略。

　　这就好比有一座未知的宝藏，现在想要得到它，一种方法是拿着藏宝图，将其找到，发掘出来，这就是所谓“主动”；另一种方法是让宝藏“自己显露出来”，等待开发。

　　主动策略：优化数据分析，优化算法，从堡垒的外部攻破。

　　Google的Jayant Madhavan在VLDB 2008会议上作了题为“Google’s Deep-Web Crawl”的报告，其中详细阐述了Google的一些策略，其核心就是信息模板（informative templates）。其实理解起来很简单，可以叫做“混水摸鱼”，多摸几次，反复总结，就能最大限度接近于知道摸到的是鱼还是石块。

　　2008奥运期间，百度也曾经针对大量相关关键词进行处理优化，整合各种状态的内容信息，取得了很好的效果。

　　被动策略：让网站方参与到“暗网”的显现中来，主动“洗白”。

　　这是一种迂回的策略。陈佼在博文中提到的One box、Subscribed Link、Search Monkey等都属于这种，它是通过开放的API允许用户主动将结构化的数据提交上来。百度公布的搜索开放平台（open.baidu.com）也是其中的先驱之一。

　　这种策略很讨巧，但它不仅是个单纯的技术问题，更是个博弈问题。据我所知，韩国的很多互联网公司都拒绝google的爬虫，很多报纸网站也对google的抓取深恶痛绝，并别提主动协助了。

　　对比解析搜索巨头应对“暗网”的策略

　　在做对比解析之前，有一点我想表达：在应对“暗网”方面，世界各地的搜索引擎几乎是同时起步的，或许走的路子有一些差异，但殊途同归，这一点尤其值得肯定。

　　Google：霸道而独断

　　如果你仔细解读一下Google’s Deep-Web Crawl报告就会明白，Google依然以其引以为傲的算法来针对“暗网”，已经出来的产品如onebox、Subscribed Links，乃至Google base等。

　　Google很懂技术，但树大招风，如果不懂得平衡各方利益，天才容易寡助。比如Google base这个产品，架子很大，但生态链太短，目前的发展看来并不乐观。我倒是建议Google考虑收购一下现在正火的Wolfram Alpha，从本质上来说，这也是一个对付“暗网”的产品。

　　Yahoo：简单的事情复杂化

　　Search Monkey是Yahoo对付“暗网”的拳头，很开放，很自由，很有颠覆感，但与Google习惯用技术眼光来解决问题一样，Yahoo要面对的是无序和混乱的可能。

　　之前与业内朋友交流，大家有一个共识，Yahoo是一家非常强悍的公司，拥有无数天才，但它常常将简单的问题复杂化，造成失控。在Search Monkey中，Yahoo开放了图片、视频、游戏等大量内容，展现的权限都交给用户决定，也是基于这一思维。

　　百度：聪明而谨慎

　　百度的搜索开放平台很有意思，它有3个非常突出的特点：

　　其一，开放却又限制。思维上是开放的，面向的也是所有的网站，但在数据内容和网站的资质上，它又有严格的审核，以保证搜索体验。

　　在哲学中有一句话说：自由不是绝对的，而是相对的。百度的中庸在搜索开放平台上反映得淋漓尽致。

　　其二，注重利益的均衡。和Google、Yahoo不同，百度的策略注重生态平衡——搜索引擎、网站、用户。它的机制是：百度为用户提供更好的搜索体验，把控资源，让更优质的网站内容得到展现，而网站从中攫取品牌价值和流量的提升。

　　其三，谨慎对待一切。我和一些站长就搜索开放平台进行过交流，在提交审核的数据中，百度偏好“确定性信息”和“数字性信息”，而对一些模棱两可、非确定性文字信息几乎都拒之门外，从中可以看出百度搜索开放平台的谨慎。

　　三大巨头都是将搜索引擎从“可读”变为“可写”，但不同的思维方式决定了不同的处理方式。不管如何，在应对“暗网”的战争中，信息的使用者才是最大的赢家。

　　最后送一句话给致力于突破“暗网”的搜索业界朋友们：人类若能妥善地搜寻资料，实在已经改变世界了。与大家共勉。